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Meta暴裁1.1万人,跨境电商卖家路在何方?广告主们如何度过难关

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最近的科技公司已然成为了裁员的“重灾区”。Twitter超过50%波及约3700人的裁员,同时苹果、亚马逊也前后脚对外宣称将谨慎甚至停止招聘。据统计,今年全球科技公司裁员已超过十万人。

与此同时,数家跨境电商巨头内部也在经历着前所未有的剧变,Shopee连连亏损现金流告急,不得不瘦身裁员;作为制衡亚马逊的主力军,北美电商巨头Shopify,也掀起了一股“优化潮”。

在科技巨头公司此涨彼伏的裁员大潮中,Facebook母公司Meta正在迈出最引人注目的一步。Meta正着手裁员1.1万人,约占其员工总数的13%。Facebook的母公司Meta为何会大裁员?裁员风波后又会对行业有哪些影响?已经到了最坏的时刻了吗?对跨境电商的卖家们又有何影响呢?

维睿互动小维作为行业内人来替大家解答一下!

Meta万人裁员的背后,业绩究竟有多惨淡?

在Meta最新发布财报中,营收、净利润等多项业务指标均下滑,Meta第三季度营收277亿美元,同比下滑4%,净利润44亿美元,同比暴跌52%,几乎腰斩。

其中,作为meta最大的收入来源广告业务也在第三季度也出现衰退,广告收入一直占Meta总收入的98%以上,而在第三季度,其广告收入为272.4亿美元,同比下滑3.7%。 

Meta的广告收入放缓并不让人意外。一方面,在全球经济下行之下,广告市场萎靡,许多企业主们纷纷缩减广告预算成本,减少广告支出,让严重依赖广告收入的Meta陷入被动局面之中。 

Facebook在2018年全年广告收入为550亿美元,中国广告主在Facebook上的花费预计占到总广告收入的10%。4年后的今天,国内互联网已经属于夕阳产业,不论是电商还是app都开始开发海外市场,如果还按照中国广告主花费占比10%的算法,仅仅2022年Q2一个季度,中国广告主就在Facebook上花费了28.8亿美金,现实可能要比这个多得多。

而2022年三季度Meta营收277.14亿美元,同比减少4.5%,连续二个季度出现营收同比下滑。净利润43.94亿美元,同比减少52%,连续四个季度净利润下滑。按11月4日美股收盘时的股价计算,Meta总市值2407亿美元,较2022年初的近1万亿美元市值,蒸发约7600亿美元。

中国广告主的出逃,元宇宙的毫无进展,反垄断的制裁,苹果隐私政策的冲击,多把利刃插在他的大动脉上,Facebook自己都无法好好活下去,不裁员也没办法喽!

Meta将在广告业务寻找新出路

主营业务危机四伏之下,Meta的广告业务在寻找新的生路。Meta在科技巨头中跑出了一条新的路子,将未来寄托在元宇宙上,其在财报会上指出,2023年将把重心放在优先级项目上,即推进短视频平台Reels功能的“发现引擎”、发展广告业务以及元宇宙项目。然而,仍处于发展萌芽期的元宇宙,当下带给Meta的,还是前期的大额投入,规模化变现和盈利短期内难以实现。

跨境电商企业的广告主们该如何度过难关?

按理说Q4是旺季,每年这个时候,都是Facebook大肆掠财,为何小扎要那么做呢?

正在做Facebook的广告主应该能够领会到,今年一整年Facebook都在刻意针对国内广告主。

从春节结束开始,就频繁封号、封主页、封BM、封账户,这也就导致了大量的广告主都被封麻木了,而且这种状态下他们也不愿意再在Facebook上浪费时间,纵使这对于广告主而言是最有利的海外广告平台。

直至今年的Q3结束,Facebook还在持续性的封号,导致大量的广告主出走Google、Tiktok等流量媒体。你想想,一个占比10%的广告消耗体量,忽然都开始不消耗了,那对于Facebook的影响有多大?

Facebook也想赚钱,但是他们没有办法,国内跨境企业的大规模出海,让Facebook在2020和2021年,赚的钵满盆满,但国内玩家高超的规避系统手法,也让Facebook在海外的用户体验急剧下降,甚至有不少用户直接在youtube等视频平台,控诉Facebook纵容中国玩家在Facebook上卖假货,投骗人的产品。

这也导致了Facebook在资本市场受到了很大的影响,除此之外,元宇宙的暂无音讯,也让Facebook在资本市场备受争议,元宇宙没有办法有大作为,那就先笼络人心吧!

刚好中国广告主也在前几年一直执行封号,那就给他们上点颜色吧,所以就出现了今年这一现状!

在这行业的低谷期中,有人急于求成匆匆退场,有人沉淀自身伺机而动,相比之下,能够成功的大多数为后者。那么,跨境卖家又应如何渡过这个难关呢?

  1. 对于市场形势判断需要具有科学性。
    面对跨境行业变化时,及时调整应对战略,不突进;面对竞争愈加激烈的局面,更要将求生存作为第一要务,这考验的是企业决策者的能力。尤其是在推新上,前期做好市场调研,切不可盲目激进。
  2. 跨境卖家日常运营,务必做好降本增效。
    细抠每一项运营成本,包括公司日常开销,别小看这些,聚沙成塔,省出来的都是利润;优化运营流程,提高人效,例如通过工具缩减业务沟通成本、时间成本。
  3. 产品开发和运营上需要打造护城河。
    想要逃脱跨境圈行业的内卷,只有打造自己产品的核心竞争力,追求产品创新、质量、服务的全方位发展和提升,才能让自己摆脱无尽的价格战。

裁员真的是人越裁越少吗?

其实并不是这样的。这些公司表面上裁员了,其实背后还会要继续招人。那么为什么当初就不裁员呢?我们抛开企业发展对人员需求的考量以及员工能力和素质的退化。

之所以这样,是因为背后有很一些很厚黑的原因。裁员降低成本,效果最为明显,像Meta和Twitter这些公司,突然间大规模裁员。但是,你有没有想过。本身工作上的事,就这么多,如果把人员裁掉了,那么这么多事,剩下的人怎么做得完?

不过,我们只看到了表面,之所以发布消息说裁员,这能够对公司当前的成本支出产生立竿见影的效果。而且裁的大多数是老员工,工资都比较高,而裁员之后,还会继续招聘员工,毕竟是还是要做。

但是新招聘的人,能给的工资就会比老员工低很多,而这样做的公司,也有不少是大企业,头上有世界500强的光环、行业领先等等,很多人想进都进不了。

对于那些新人,自然就是一句话:工资就这么多,你爱来不来。

所以,公司裁员,主要目的就是减少人工成本。

虽然通过裁员,Meta短暂的获得了资本市场的回暖,但裁员带来的降本,在吞金的元宇宙面前只是“小巫见大巫”。 

长远来看,造成Meta如今困局的仍是小扎在元宇宙业务上的激进,因为元宇宙的投资和亏损,将在很大程度上影响Meta的核心业务——Facebook等平台一系列的广告业务的收入,这才是应该真正担忧的事情。

纵向对比下,跨境行业今非昔比,卖家处境远不如前几年。然而,横向对比后,我们会发现,跨境行业其实已经比其他行业要好很多。

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